醫(yī)院移動營銷作為一種營銷手段應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)，無疑是對傳統(tǒng)的醫(yī)療經(jīng)營模式的嚴峻挑戰(zhàn)。利用網(wǎng)絡(luò)的醫(yī)院組織機構(gòu)，是由傳統(tǒng)的金字塔型的眾多病人圍繞個別醫(yī)生求醫(yī)向以病人為中心的、靈活扁平型轉(zhuǎn)變，原有各業(yè)務(wù)部門之間的“知識壁壘”被打破。取而代之的是以統(tǒng)一的、全面的、不斷更新的醫(yī)療業(yè)內(nèi)部知識庫為平臺，來支持移動營銷業(yè)務(wù)的擴展。

  通過移動營銷可以隨時為大家提供所需要的服務(wù)。24h工作的連續(xù)性，使許多潛在醫(yī)療需求能夠在其想要購買或咨詢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，為醫(yī)院贏得了大量的潛在客戶。此外，移動營銷還能有助于擴大醫(yī)院業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，從而展開不同層次，滿足不同需求的醫(yī)療服務(wù)營銷活動。通過這些活動，盡可能的使病人對醫(yī)院、醫(yī)院的形象和服務(wù)產(chǎn)品感興趣，相信并忠誠本醫(yī)院及其服務(wù)的產(chǎn)品，從而占領(lǐng)較大的目標(biāo)市場份額。