一方面，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。隨著各品牌機(jī)構(gòu)開始將注意力和資源投入到新媒體平臺(tái)上，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。當(dāng)所有品牌都想在交付平臺(tái)上獲得更好的展示空間和更多的流量時(shí)，他們必須與交付強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)，交付成本的上升將不利于中小型品牌的發(fā)展，從而影響整個(gè)行業(yè)的生態(tài)。

  另一方面，過(guò)于關(guān)注營(yíng)銷對(duì)品牌自身的負(fù)面影響。當(dāng)品牌過(guò)于關(guān)注新媒體營(yíng)銷帶來(lái)的流量獲取時(shí)，往往會(huì)忽視自己的產(chǎn)品建設(shè)，低質(zhì)量、短期的網(wǎng)絡(luò)名人產(chǎn)品現(xiàn)象并不少見。產(chǎn)品和推廣是品牌發(fā)展的表面，忽視任何一方都不利于品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。

  歸根結(jié)底，新媒體營(yíng)銷模式仍然是流量思維，然后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量紅利即將達(dá)到頂峰。主要媒體平臺(tái)和平臺(tái)內(nèi)容信息都存在同質(zhì)化和日益嚴(yán)重的現(xiàn)象。營(yíng)銷策略定位不明確，低效的運(yùn)營(yíng)模式將給品牌帶來(lái)高投資、低產(chǎn)出的營(yíng)銷效果。

  綜上所述，品牌要做新媒體營(yíng)銷，既要順應(yīng)時(shí)代潮流，又要揚(yáng)長(zhǎng)避短，避免陷入低效競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)要以創(chuàng)新的營(yíng)銷方式為突破，在自身品牌特色的基礎(chǔ)上做好差異化營(yíng)銷策略，打造自己的營(yíng)銷護(hù)城河，無(wú)論是內(nèi)容策劃還是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。