1、成為蓄積企業(yè)用戶(hù)的活水池

  如果沒(méi)有自營(yíng)終端和會(huì)員體系，用戶(hù)之于傳統(tǒng)企業(yè)只是匆匆流水;通過(guò)建立自營(yíng)終端和會(huì)員體系，企業(yè)似乎可以將用戶(hù)納入蓄水池，但事實(shí)上由于雙方存在著很多接觸斷點(diǎn)，水池的活性并不強(qiáng)，而微信公號(hào)恰好彌補(bǔ)了這一不足。

  2、成為品牌文化和企業(yè)資訊的傳播出口

  微信使用人群和公號(hào)的蓬勃發(fā)展加速了商業(yè)脫媒化趨勢(shì)，同時(shí)也將傳統(tǒng)企業(yè)自傳播的中心從官網(wǎng)、微博、內(nèi)刊、手機(jī)報(bào)轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端的微信。受眾是自己的、內(nèi)容是自己的、渠道是自己的、成本是低廉的、閱讀率是可見(jiàn)的。

  3、成為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和CRM的服務(wù)接口

  未必所有的傳統(tǒng)企業(yè)都適合開(kāi)展電子商務(wù)，但商務(wù)電子化乃大勢(shì)所趨，如果能將促銷(xiāo)和CRM從線下引導(dǎo)到微信端，無(wú)疑將大大地降低企業(yè)的人財(cái)物成本，監(jiān)測(cè)和效果評(píng)估也更有保證。

  4、成為電子商務(wù)的流量入口

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就是流量經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有流量也成不了電商，微信公號(hào)作為用戶(hù)的活水池恰好為傳統(tǒng)企業(yè)自營(yíng)電商提供了流量保證。