一、發(fā)布前分析。
  推出之前，找?guī)讉€(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一下品牌。了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的KOL投放策略，分析他們?nèi)绾瓮斗藕筒渴?，?jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品通過這樣的投放和部署會(huì)帶來什么樣的曝光效果，通過品牌輿論設(shè)計(jì)自己的策略。
  二、交貨跟蹤。
  1、數(shù)據(jù)監(jiān)控。
  針對(duì)數(shù)據(jù)灌水、虛假投放、輿情危機(jī)等，隨時(shí)隨地輔助營(yíng)銷，助力品牌公關(guān)。
  2、交付管理系統(tǒng)。
  三、交貨后結(jié)案。
  它是整個(gè)交付周期中承上啟下的重要環(huán)節(jié)。評(píng)估投放效果，總結(jié)投放中的優(yōu)缺點(diǎn)，梳理下一次投放的經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)。