第一，推廣品牌，必須要設(shè)計N版不同文案。
  招商頁面如果做了推廣廣告，在百度搜索上，必須有一個專屬的頁面。第一版一定要有一個招商信息，加盟商信息的入口，這樣會有更多的針對了解你項目的加盟商能找到你的項目，你能盡快地與他進(jìn)行溝通，對項目進(jìn)行下一步的商榷和溝通。
  第二，擅長的人做擅長的事，不擅長的全外包。
  大家在做自己門店的時候，比如說在選址上要考慮加盟商的利潤，在裝修上要找非常專業(yè)的第三方裝修公司。要把最大的精力聚焦在怎么服務(wù)好加盟商，怎么讓加盟商在這個生意上，更多的聚焦于銷售和賺更多的錢，所以，不擅長的地方前期不要去碰，要把擅長的供應(yīng)鏈管理或者做后續(xù)運(yùn)營服務(wù)做好。
  第三，敢于秀大佬。
  有很多項目可能是拿到投資或者是有明星參與，大家在做品牌連鎖的時候，一定要記得任何跟你產(chǎn)生合作的名人，無論是你的投資人，還是你的用戶，一定要敢于把他秀出來，這樣對于未來的潛在加盟商也是一個特別好的助力。
  第四，招商模式制定必須創(chuàng)新，必須具有差異化和顛覆性。
  當(dāng)你今天做一個項目時，如果還是傳統(tǒng)的思維，不會有人跟你玩，因為這個時代要淘汰一些傳統(tǒng)的東西。如果你不能在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上去創(chuàng)新，提供更多的增值或者后續(xù)的服務(wù)，你招商成功的可能性或者加盟商盈利的可能性不會太大。
  第五，注重百度搜索。
  全網(wǎng)的營銷覆蓋，一定要把百度當(dāng)成一個很好的戰(zhàn)場，如果在百度上，你的一個不好消息或者負(fù)面消息，可能會引起大家對于這個品牌的質(zhì)疑，可能選擇上就會有一些周期。
  其次，紙質(zhì)的品牌手冊、門店管理手冊或者是加盟政策手冊、運(yùn)營管理手冊，這些都是必須有的，主要是起到一個了解的目的，想了解你品牌和了解你項目的潛在加盟商，五行是必須的，如果五行缺內(nèi)容，那就缺哪一塊補(bǔ)哪一塊。PR、全網(wǎng)覆蓋、口碑全網(wǎng)覆蓋、百度加移動戰(zhàn)場，如果你的品牌沒有一個好的故事，就會讓你輸在起跑線上。
  第六，技術(shù)壁壘、品牌壁壘、市場熱度、名人效應(yīng)、論證品牌的商機(jī)。如果要啟動招商加盟連鎖業(yè)務(wù)，一定要組建自己公司的招商團(tuán)隊或者交給更專業(yè)的招商外包公司。