首先明確3個基本的問題：主要是銷售的是什么產(chǎn)品?確認(rèn)代理商的產(chǎn)品是否是唯一的?如果有存在一樣的產(chǎn)品那么競爭者又誰，相比有什么優(yōu)勢?加盟商需要你的產(chǎn)品是碰到什么情況需要的，又如何去把產(chǎn)品描述給加盟商?

  明確核心產(chǎn)品定位非常重要，現(xiàn)在很少有獨(dú)一無二的產(chǎn)品，核心產(chǎn)品定位解決的是如何讓代理商的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中脫穎而出，形成獨(dú)特的賣點(diǎn)，形成核心競爭力。只有明確了核心產(chǎn)品定位，才能吸引目標(biāo)客戶和加盟商，接到訂單。