1、不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不肯授權(quán)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃
  傳統(tǒng)很多企業(yè)做不好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)在于想在更短的時(shí)間追求更大的利益效果。對(duì)于企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，并沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的一個(gè)規(guī)劃。例如說(shuō)PC時(shí)期做SEO也好，沒(méi)幾個(gè)老板敢真正砸錢培養(yǎng)出一個(gè)高權(quán)重，行業(yè)流量第一的網(wǎng)站。卻各個(gè)方面都嘗試一下，最終是錢也沒(méi)少浪費(fèi)，時(shí)間也耽誤，沒(méi)得到半點(diǎn)回報(bào)。打亂仗。
  2、不知抓重點(diǎn)，不懂聚集資源單點(diǎn)突破
  每個(gè)時(shí)期都有每個(gè)時(shí)期比較核心的營(yíng)銷推廣渠道，因?yàn)槊總€(gè)時(shí)期都會(huì)有一個(gè)平臺(tái)出來(lái)。PC時(shí)期是搜索，移動(dòng)是自媒體。傳統(tǒng)企業(yè)還是要分清營(yíng)銷渠道的主次，預(yù)算重點(diǎn)投入到核心渠道上。其他渠道作為輔助。
  3、公司里面缺乏真正懂行的人
  從業(yè)這么多年下來(lái)，很少碰到在甲方公司真正懂行的人?；蛘咭惨?yàn)橹萍s于上面KPI的要求，無(wú)法做一些長(zhǎng)足的部署。導(dǎo)致企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略有很多的斷層，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷各個(gè)的推廣方式都各自管各自的。而不管是基于網(wǎng)絡(luò)的品牌建設(shè)也好，產(chǎn)品或服務(wù)的營(yíng)銷推廣也好，都是一個(gè)整體。
  4、網(wǎng)站都做的很爛
  大家知道美國(guó)連政府網(wǎng)站都非常講究SEO，很多政府網(wǎng)站都采用wordpress來(lái)架設(shè)。幾年前，因?yàn)橹饕鯣oogle的SEO的時(shí)候。看了很多美國(guó)政府的網(wǎng)站，真的是很佩服。URL都規(guī)劃設(shè)計(jì)的非常好。反觀我們國(guó)內(nèi)，就企業(yè)的網(wǎng)站都比不上人家政府網(wǎng)站。意識(shí)和思想，有多落后。從這點(diǎn)就知道了。
  5、營(yíng)銷推廣，品牌建設(shè)一體化
  企業(yè)要把服務(wù)或產(chǎn)品推廣和企業(yè)的品牌建設(shè)一體化。如果品牌不夠好，影響轉(zhuǎn)化，一切都白搭。所以，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是一個(gè)整體。拆分來(lái)做，是很難真正做好。結(jié)果就造成有流量，有用戶，但是沒(méi)轉(zhuǎn)化的局面。