盡管線下實(shí)體遭受打擊，但是也可以看到整個(gè)線上市場的潛力明顯?？梢哉f，這場疫情在無形之中，催生了消費(fèi)者對(duì)于線上電商、線上社交以及線上娛樂的巨大需求。同時(shí)，以短視頻、直播等為代表的“宅文化”消費(fèi)也值得關(guān)注。對(duì)于品牌而言，特殊時(shí)期也需要調(diào)整與消費(fèi)者的溝通方式，積極與直播、線上平臺(tái)等新鮮事物合作。

  在風(fēng)云變幻的時(shí)代里，誰先停下誰就輸了。只有主動(dòng)創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，才能擁有競爭優(yōu)勢。關(guān)店裁員也只能是一種應(yīng)急的方式，如果一味地這樣下去，倒閉也是遲早的事。所以，在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候，還是要找到適合當(dāng)下發(fā)展的模式，聚焦核心品牌。