【網(wǎng)絡(luò)公關(guān)】公司企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機怎么處理

  一、速度第一，適當用力
  根據(jù)危機公關(guān)的5S原則之速度第一原則，以及大多數(shù)的案例證實，優(yōu)秀的、最終力挽狂瀾的危機公關(guān)案例，在危機初總是反應(yīng)及時，并在最短的時間內(nèi)控制危機，用最快的速度控制事態(tài)發(fā)展。當初海底撈的三小時危機公關(guān)，被曝光后用誠摯的道歉、安撫員工適當用力扭轉(zhuǎn)危機，就是最好的證明。

  二、避免用力過猛
  網(wǎng)絡(luò)公關(guān)危機解決既不能用力不夠，也不能用力過猛。企業(yè)在面對公關(guān)危機時，識微科技認為首先想到的應(yīng)當是安撫和尊重用戶，隨后才是組織利益、事件的對錯，避免用力過猛。

  三、其他處理技巧
  1.敢于承擔(dān)責(zé)任，樹立負責(zé)任和坦然面對的企業(yè)形象，把網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變成與消費者與外部的直接溝通平臺，
  2.注重細節(jié)，保持高度的警惕性，及時關(guān)注一些版主博主以及網(wǎng)絡(luò)上口碑的乘數(shù)效應(yīng)等；
  3.保持對外聲音的一致性，統(tǒng)一口徑宣傳...

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