社交電商的興起，主要是由于以下幾個(gè)原因：
  1.傳統(tǒng)電商的發(fā)展進(jìn)入瓶頸期
  傳統(tǒng)的電商平臺(tái)已經(jīng)過了只要開店就能夠掙錢的時(shí)代，高昂的運(yùn)營(yíng)成本使得很多商家、企業(yè)沒有機(jī)會(huì)，特別是新起的商家。
  傳統(tǒng)電商平臺(tái)處于“人找物”階段，購(gòu)物者想買什么去平臺(tái)搜索，用戶的習(xí)慣僅限于搜索結(jié)果的前幾頁，大多數(shù)商品是不會(huì)被用戶搜索到的，更不用說從搜索到用戶下單了。
  商家如果想排在前面，就需要付高昂的廣告成本，而你花100元置頂，別人花200元就把你頂下來了，新的公司很難承受，更是難以接受。
  2.移動(dòng)內(nèi)容社交媒體技術(shù)的驅(qū)動(dòng)
  用戶花在移動(dòng)社交媒體的時(shí)間越來越多，社交媒體的支付環(huán)節(jié)、供應(yīng)量越來越完善，用戶依據(jù)社交媒體可以做更多的事情。用戶在內(nèi)容、社交媒體上，會(huì)有固定的閱讀習(xí)慣，形成信任性，從而產(chǎn)生購(gòu)買。
  3.用戶購(gòu)物習(xí)慣改變
  隨著生活節(jié)奏加快，用戶的時(shí)間越來越碎片化，更多的用戶不會(huì)花大量時(shí)間用于搜索、挑選一樣商品，如果經(jīng)過推薦，商品到用戶面前，就很有可能形成購(gòu)買。
  4.用戶裂變模式
  用戶裂變，其實(shí)也可以稱為是“分享”，用戶分享給身邊朋友、同事，極其增加用戶體量。會(huì)員制和店主制，因?yàn)橛猩缃坏逆溄?，很容易做到用戶留存和轉(zhuǎn)化，而且因?yàn)榈曛鞯耐扑]機(jī)制，加上用戶的信任心里，很容易提高復(fù)購(gòu)率。