只是有一些代碼的接口不一樣罷了，雖然是做同一種東西，除了平臺和團(tuán)隊不同，其實更重要的一個差別在于，你的原動力是什么？

如果只是希望借由小程序這種載體，來做一個流量的生意，我一點都不看好。只讓自己好不讓別人好的事情，通常都不會太長久。

小程序的使命是，讓創(chuàng)造者體現(xiàn)價值和回報。我們的一切都是圍繞著點展開。不能因為擁有流量，我們就要分發(fā)流量，要讓小程序來體現(xiàn)這個流量價值，這跟我們自己的原動力是完全不一樣的。

很多人看不懂為什么小程序要去核心化。如果不去核心化的話，騰訊自己壟斷了頭部幾個小程序，那就沒有外部的開發(fā)人員什么事了?？雌饋眚v訊可以短期獲利，但這個生態(tài)就沒有了。

哪怕是騰訊投資的公司，也應(yīng)該一樣的遵循平臺的規(guī)則，否則也會破壞平臺的公正性，因為平臺的健康發(fā)展重要的，也是對所有人都有利的。

而且小程序是未來必然的趨勢。因為APP還要下載安裝，網(wǎng)頁的體驗又太糟糕。

其實很多人可能不理解網(wǎng)頁的體驗為什么不好，就像不理解為什么公眾號的體驗比網(wǎng)頁好一樣。

這里，微信其實用了一些限定性的辦法，比如說排版，使得哪怕是一個業(yè)余團(tuán)隊，做的公眾號或者小程序，在用戶端看起來體驗都還不錯。

對于小程序，我們的決心非常大，但我們并不急著說一下子就要做成它。因為它畢竟是一個生態(tài)，不是一個To C功能，所以我們有足夠的耐心，慢慢的培育它。并且經(jīng)過了公眾號的過程，我們也不希望一上來就有一批投機(jī)分子來當(dāng)作一種流量紅利來濫用它。

即使到今天小程序還不能說完全的成功，但我認(rèn)為它是一個逐步完善的過程，對我們來說，只要看到小程序在跟所有那些創(chuàng)辦這個微信平臺的先輩們的初衷越來越接近，就是很好的信號。

所以現(xiàn)在看到越來越多的線下行業(yè)，已經(jīng)用小程序來作為它和顧客的一個連接器，并且提高了效率，這都是特別好的案例。